热刺vs切尔西:脫離母公司亞瑟士 鬼?;⒌シ稍詒本┛旖⒌?/h1>
2019-09-11 10:49:00

切尔西队徽 www.xxbcov.com.cn 剛剛從母公司Asics(亞瑟士)組織架構中獨立出來的Onitsuka Tiger(鬼?;ⅲ?,已迫不及待地在中國建立了旗艦店,以便更快速地占領高端運動市場。

日前,鬼?;⒈本┗稱旖⒌昵娜豢?。

據店內的銷售人員介紹,該店是北京唯一一家旗艦店,未來主打千元以上的產品。品牌獨立讓鬼?;⒒竦昧似放憑霾呷?,但也意味著未來發展不再享受集團的庇護和資源,需要重新定位與建立渠道。

不過,定位于運動休閑的鬼?;?,面對著市場諸多競爭者,想要實現品牌突破仍存在一定難度。想要僅憑此前跨界運動和潮流在運動市場上實現快速增長,可能還需要更多的改變和考驗。

獨立開旗艦店

北京商報記者在鬼?;⒒稱旖⒌昴詵⑾?,目前該店共有兩層,一層設置了金屬質感的鞋墻,展示了鬼?;⒅詼嗑湫?。而二樓則以服飾為主,并特別設置了2008年推出的日本制手工系列NIPPON MADE區域。相比位于其他經銷商門店,旗艦店更突出設計屬性和產品文化。

對于為何單獨設立旗艦店,北京商報記者以郵件形式采訪鬼?;⒅泄?,截至發稿,并未收到回復。

在業內人士看來,此次鬼?;⒃謚泄枇⑵旖⒌?,與其宣布從母公司亞瑟士組織架構中獨立有關。按照鬼?;⒆芨涸鶉俗锪級謀硎觶骸叭綣頤腔乖諮巧?,可能沒法開出這樣一家門店?!?

據了解,亞瑟士是一個主打功能運動產品的品牌,產品主打跑鞋系列。過去三年,亞瑟士的業績卻難以讓股東滿意。2016財年,亞瑟士銷售額同比減少6.9%;2017財年僅增長0.3%。2018年,亞瑟士的整體銷售額更是同比下滑3.4%至3866.62億日元,經營利潤同比下降46.3%,財年虧損高達203.27億日元。公司遭遇了近20年來亞瑟士最大的虧損額。

而鬼?;⑹羌挪票ㄖ形歡嗄芄荒玫貿鍪值囊導ù?。2018財年,鬼?;⒌南鄱鍆仍齔?1.6%,達到427億日元。為了讓鬼?;⒂懈蟮木霾咦災魅?,提高決策效率,更迅速地占領新市場,亞瑟士日前做出了將其獨立出去的決定,成立了新的企業組織架構,并設立了專門的傳訊、招聘和行政部門,應對多變的國際市場,簡化傳訊和決策流程。

加碼中國市場

不可否認,中國市場的增長,顯然成為了鬼?;⒃齔さ男亂?。數據顯示,2018年,亞瑟士中國市場銷售額同比增長20%以上,而鬼?;⑵放圃謚泄諧〉南鄱畬锏?85億日元,同比增長25%,占全球427億日元銷售額的43%。鬼?;⒃ぜ?,該品牌在2019財年的銷售額將同比增長12.4%至480億日元,而更為獨立的鬼?;⑾勻喚芰榛畹卦擻泄諧?。

近年來,國內消費者對于健康生活的需求在加強,健身意識不斷提升,增加了運動時尚品類服飾的消費頻次。而按照國務院辦公廳剛剛印發的《體育強國建設綱要》提出的規劃,中國體育產業總量將在2035年占GDP比例4%。這些均成為鬼?;⑾蛑泄諧∏閾鋇耐貧蛩?。

紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄對北京商報記者表示,國內運動品牌潮流化趨勢目前很紅火,還沒有品牌異軍突起,這也是鬼?;⒃謚泄嶸放菩蝸?、快速擴張的原因。

實際上,對于鬼?;⒍?,在獨立后最為緊迫的任務是,讓品牌的形象在消費者心中更加鮮明。此前,鬼?;⒁恢苯約憾ㄎ晃繃髕放?。相比于亞瑟士的專業運動品牌定位,鬼?;⒏馰ans和Champion這樣的運動潮牌。其產品的功能和科技屬性較弱,具有鮮明的設計和審美風格,定位以熱愛潮流文化的年輕人居多。

業內人士認為,由于此前與亞瑟士的關系,鬼?;⒛淹研≈謔諧〉牡匚?,如今開出更多具有鮮明品牌特色、傳遞品牌文化的旗艦門店,應該是未來鬼?;⒓岢值惱鉸?。莊田良二也公開表示,品牌迫切需要向消費者進行自我講述,那么和消費者直接接觸的門店就是最好的連接點。

高端路能走多遠

為了與亞瑟士區分,鬼?;⒁部枷蚋叨嗽碩煊蚍⒄?,推出相關產品線Onitsuka系列,并與奢侈品牌合作推出聯名系列,在今年推出了高端產品線Onitsuka系列,該系列制作采用的是神戶皮革等稀有材料,定價在250-400歐元。在今年佛羅倫薩Pitti Uomo時裝秀上,鬼?;⒒雇瞥雋撕圖丸笙A執蛟斕腉ivenchy x Onitsuka Tiger聯名鞋款。

值得關注的是,今年是鬼?;⒌?0周年,品牌聯合了全球7名設計師推出合作系列。其中,7名設計師中有兩位是來自中國的周師墨和溫雅。

然而,想要走高端運動領域發展并非易事。國際運動品牌已將中國市場視為潮流的必爭之地,除了國際巨頭耐克、阿迪達斯,彪馬、銳步、斯凱奇等運動時尚品牌也加快了在中國市場的布局,它們通過運動潮流服飾來爭奪年輕消費者。

在業內人士看來,運動品牌需要注意的是,在兩者的結合過程中,運動服飾的潮流感和時尚服飾的潮流感最好有所區別。而高端產品更需要凸顯運動特性。如何滿足個性定制、快反、高質量等需求,鬼?;⑿枰悸竊諂放樸斜3指叨碩ㄎ壞耐庇嘔┯α?、吸引更多的年輕消費者方面做研究。

同時,在脫離亞瑟士之后,鬼?;⑽蠢捶⒄共輝儐硎艿街凹諾謀踴ず妥試?。根據亞瑟士的中期改革戰略,作為2020年東京奧運會的贊助商,亞瑟士2020年銷售額將增長至5000億日元,而剛剛單飛的鬼?;⒛芊襝硎苷庖徊ê燉?,還未可知。

對此,程偉雄認為,運動品牌要警惕走潮流文化結合的單一路線。如果結合得過于緊密,就失去了產品特色,與其他運動品牌相比,運動品牌依然需要具備運動功能訴求,單一的潮流方向偏短期,向高端方向發展并不會長久。

(來源:北京商報 記者 藍朝暉)

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搜鋪資訊 責任編輯:周松平

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